Sobre Aresté

Coneixement públic, solucions aplicables

Aresté Consultoria neix de l’experiència directa dins de l’Administració pública i de la voluntat de transformar necessitats organitzatives en documents, sistemes i eines preparats per utilitzar.

Connectem coneixement institucional, estratègia, dades, tecnologia i gestió del coneixement per reduir la distància entre l’anàlisi i l’aplicació.

Sector públic Estratègia Dades Innovació
Experiència aplicada

Conèixer l’Administració des de dins

L’experiència en diferents àmbits de l’Administració permet entendre els condicionants quotidians dels equips públics.

Aquest coneixement facilita el disseny de solucions que encaixen amb els processos, els recursos i la realitat de cada organització.

01

Generalitat de Catalunya

Experiència en anàlisi de dades, quadres de comandament, intel·ligència artificial, reenginyeria de processos, gestió econòmica, transparència i gestió del coneixement.

  • Anàlisi i visualització de dades
  • Implantació de solucions d’IA
  • Millora de processos administratius
  • Gestió i transferència del coneixement
02

Administració local

Experiència en Govern Obert, Agenda 2030, integritat institucional, participació ciutadana, transparència i disseny de serveis públics orientats a la ciutadania.

  • Localització municipal de l’Agenda 2030
  • Sistemes d’integritat i transparència
  • Participació ciutadana
  • Informació i serveis públics
03

Projectes transversals

Coordinació de projectes estratègics, implantació de noves tecnologies, estructuració del coneixement i desenvolupament d’eines per facilitar la gestió i la presa de decisions.

  • Planificació i seguiment estratègic
  • Coordinació entre unitats
  • Eines per a la presa de decisions
  • Solucions aplicables i transferibles

Aquesta trajectòria permet combinar una mirada institucional amb capacitat d’execució i coneixement de les eines que poden facilitar el treball dels equips públics.

Identitat d’Aresté

Una manera pròpia d’entendre la modernització pública

La tecnologia i les dades només generen valor quan ajuden els equips a treballar millor i milloren el servei que rep la ciutadania.

01 Missió

Convertir la complexitat en solucions útils

Modernitzem l’Administració pública amb solucions integrals.

Transformem dades complexes en decisions clares, preservem el coneixement dels equips i integrem la intel·ligència artificial per dissenyar estratègies més àgils i eficients.

Coneixement, tecnologia i estratègia al servei de l’acció pública.
02 Visió

Una Administració àgil, eficient i connectada

Volem contribuir a transformar l’Administració en una institució àgil i eficient, profundament connectada amb la ciutadania.

Una Administració on la tecnologia i les dades aportin un sentit real i positiu al servei públic.

Una institució preparada per entendre, decidir i actuar millor.
Modernitzar amb una finalitat clara

Aresté no entén la modernització com la simple incorporació de noves eines, sinó com una manera de millorar els processos, facilitar el treball dels equips i reforçar la qualitat del servei públic.

Els nostres valors

Principis que orienten cada projecte

Cinc principis que defineixen com analitzem les necessitats, com desenvolupem les solucions i com treballem amb cada organització.

01

Eficiència

Treballem amb rigor analític i optimitzem els recursos disponibles per generar el màxim valor públic possible.

Fer més i millor amb el que ja hi ha.
02

Humanitat

Posem les persones al centre. Fins i tot la solució més avançada ha de ser comprensible, assumible i útil per als equips.

Tecnologia pensada per a les persones.
03

Propòsit

Anem més enllà del tràmit i busquem que cada projecte aporti un benefici tangible a l’organització, al territori i a la ciutadania.

Cada projecte ha de tenir un sentit real.
04

Honestedat

Treballem amb integritat, transparència i una comunicació oberta sobre l’abast, els resultats i les limitacions de cada projecte.

Confiança construïda sense artificis.
05

Agilitat

Simplifiquem processos per facilitar respostes més ràpides, útils i proactives davant dels reptes institucionals.

Menys càrrega i més capacitat d’actuar.
Una modernització amb sentit

Modernitzar no és incorporar tecnologia perquè sí. És aconseguir que l’Administració entengui millor la informació, preservi el coneixement dels equips, simplifiqui el treball i presti un servei públic millor.

Per què Aresté

Consultoria pensada des de la realitat pública

Aresté neix per oferir una consultoria més propera a la realitat quotidiana de les administracions, amb menys distància entre l’anàlisi i l’aplicació.

Cada projecte busca traduir les necessitats de l’organització en documents, sistemes o eines que els equips puguin comprendre, utilitzar i mantenir amb autonomia.

No es tracta només d’elaborar un informe, sinó de deixar una solució preparada per incorporar-se al funcionament real de l’organització.

01

Aplicabilitat

Dissenyem solucions preparades per incorporar-se al funcionament real de l’organització.

02

Claredat

Definim l’abast, els lliurables, les revisions i el pressupost abans de començar.

03

Transferència

Expliquem la solució i facilitem que el coneixement i les eines romanguin dins de l’organització.

Manera de treballar

De la necessitat a una solució útil

Cada projecte avança mitjançant un procés clar, des de la comprensió inicial de la necessitat fins a la transferència de la solució.

01

Entendre

Analitzem el context, la necessitat i el resultat que l’organització vol obtenir.

Necessitat compartida
02

Delimitar

Definim l’abast, els lliurables, les reunions, les revisions, les dependències i el pressupost.

Abast definit
03

Construir

Desenvolupem la solució combinant coneixement del sector públic, criteri metodològic i eines adequades.

Solució desenvolupada
04

Transferir

Entreguem, expliquem i preparem la solució perquè l’organització pugui utilitzar-la amb autonomia.

Coneixement transferit
Un procés transparent

Abans de començar, definim amb claredat els lliurables, les reunions, les revisions i el preu del servei. Si apareixen noves necessitats, qualsevol ampliació es valora i s’acorda abans d’incorporar-la.

Compromisos

Confiança basada en la claredat

Cada projecte es desenvolupa amb compromisos concrets sobre l’abast, la comunicació, el tractament de la informació i la transferència del resultat.

01

Abast definit

Lliurables, reunions, revisions i dependències concretats abans de començar.

02

Pressupost transparent

Preu vinculat a una configuració i a uns resultats prèviament acordats.

03

Comunicació clara

Seguiment comprensible i comunicació directa durant el desenvolupament del projecte.

04

Ús responsable de les dades

Tractament de la informació d’acord amb el context, els permisos i les necessitats del projecte.

05

Transferència de coneixement

Explicació de la solució i preparació dels equips perquè puguin utilitzar-la.

06

Solucions adaptades

Configuració ajustada a les necessitats, els recursos i l’entorn de cada organització.

Parlem

Explica’ns què necessita la teva organització

Revisarem el context, la necessitat i el resultat que voleu obtenir per definir una proposta clara i adaptada.